总经理特别奖
1、搬迁工程技术
获奖者：技术设备部张鑫跃等
搬迁工程是今年的重点工程，由于时间长、任务重、人手不足、技术含量高、工作量大，给日常工作带来许多无法预料的困难。面对困难，他们科学组织，精心落实，做到了搬迁生产两不误。
2、精品工程
获奖者：工艺质量部聂道平等、报版车间郭尚武等
报版车间郭尚武等今年以来，他们团结协作，克服了设备搬迁、生产任务重等种种困难，认真实施精品工程，取得了优异的成绩。一年来，公司各类报纸印刷质量均有明显提升，《湖北日报》在中国报协2007年度质量评比中，印刷质量月均达到了95。07分，进入了印刷质量精品级行列，创造了历史最好水平。
优秀团队奖
1、办公室、工会
他们是一支甘于奉献、战斗力强的优秀团队。作为综合性职能部门，虽然人数不多，却担负着全公司日常工作的协调落实、后勤服务、劳资培训、网络维护、企划宣传、工会组织等重要工作。一年来，他们齐心协力，圆满完成了各项工作任务。
2、安全保卫部
他们是一个忠于职守、默默奉献的优秀团队。今年以来，他们针对产业园新厂区进出人员杂、流动性强、难以控制，以及周边环境复杂等特点，他们发扬吃苦耐劳的奉献精神，在产业园长期超时进行安全管理，有力地保证了产业园的安全生产。
3、生产管理部
他们是一支战斗力强、吃苦耐劳的优秀团队。一年以来，他们不分节假日和白夜班，坚守生产一线，在各项生产任务中发挥了重要的组织协调作用，全年报纸时效工作也非常出色。
4、技术设备部
他们是一支能挑重担，团结奋进的优秀团队。搬迁工程是今年的重点工程，由于时间长、任务重、人手不足、技术含量高、工作量大，给日常工作带来许多无法预料的困难。面对困难，他们科学组织，精心落实，做到了搬迁生产两不误。
5、报版车间
他们是一支作风扎实、甘于奉献的优秀团队。今年以来，他们在落实搬迁工程、降耗工程和精品工程等工作中，取得了优异成绩。全年完成产量23。40亿对开张，与去年同期相比增加了3。0%；时效完成出色，全年共获集团时效奖励8万多元；承印的《湖北日报》进入了印刷质量精品级行列，创造了历史最好水平。
6、襄樊分厂
他们是一支团结协作、求实奋进的优秀团队。在今年7月份的水灾考验中，分厂职工精诚团结，奋勇拼搏，仅用了12天就恢复了生产，将受灾损失降至了最低限度。水灾不仅没有消磨他们的斗志，反而激发了他们的工作激情。他们圆满完成全年各项经营指标，印刷时效也得到进一步提高，共获集团时效考核奖励近2万元。
7、制版中心彩扫组
他们是一支作风顽强，勇挑重担的优秀团队。虽然仅有8人，但在综合性强的日常工作中，他们团结协作，克服种种困难，取得了优异的工作成绩。
8、彩印厂书轮组
他们是一支作风过硬、凝聚力强的团队。一年来，他们精诚团结，圆满完成了各项生产任务。在今年《十七大学习资料》的突击抢印任务中，他们科学安排生产，团结拼搏，仅用5天时间就出色完成了2500多令内文印刷任务。高效的工作，赢得了客户的称赞，也为公司树立了良好的形象。
突出贡献奖
1、龙善泉
他今年67岁，因维修技艺精湛，退休后被公司返聘工作至今。认识他的人，都知道他是一位恪守职业道德、为人谦虚厚道、受人尊敬爱戴的老师傅。在搬迁工作中，他总是冲在最前沿，脏活累活一点不比年轻人干得少，为了确保工作质量，他有时在现场工作到零晨2点才下班。作为设备搬迁的技术顾问，他勤于思考，经常提议一些切实可行的好点子，使搬迁工作少走了很多弯路。为了节约开支，他还主动带领施工队伍，动手赶制环球75机的二层平台、楼梯等设施。
2、贺华美
她在财务部稽核岗位上工作了13年。稽核岗位既要做好服务工作，又要严格把握付款关。在报销审核中，她坚持原则，一丝不苟。对于不予报销的事项，她耐心解释，服务质量广受职工称赞。在对《中国证券报》返款审核中，她认真核对，共核减不当返款8万余元，使公司避免了一起不必要的经济损失。在她的努力下，财务部今年共办理承兑汇票99笔，累计金额达3。03亿元，节省财务费用466。84万元。
3、吴仁全
他在印报技术岗位上工作了30多年，是公认的技术权威，青年人的楷模。不管设备维修还是设备搬迁、调试，现场总少不了他的身影。对待工作，他总是尽心尽力，不做好不罢休。在今年宽幅罗兰设备、环球75机等设备的搬迁调试中，他既要亲自动手，也要跑上跑下现场指导，一天下来累得腰酸背痛，第二天照样带着大家一起干。对于技术新手，他总是不厌其烦，手把手传授技艺，工作至今已经带出了一批又一批技术能手。
4、徐书锐
他是技术设备部的机械工程师，负责设备管理维修工作，在今年设备搬迁中发挥了重要作用。设备搬迁前，他着手准备搬迁方案论证，搜集有关资料，还要参与合同签订等工作；搬迁现场，他还要负责落实辅助设备建设，以及现场协调等工作。虽然工作项目庞杂、任务繁重，但他认真负责，乐于奉献，一一落实到位。在今年搬迁设备的龙骨架等备件维修工作中，他发挥了重要作用，为公司节约大量的维修费用。
卓越创新奖
1、抢抓机遇创新材料经营
获奖单位：材料供应部
今年以来，他们抢抓市场变化的机遇搞创收，抓住纸张涨价契机预存新闻纸4500吨，与华泰纸厂协商对一月份进行补纸12。147吨，还利用汉阳纸厂仓库存纸节约仓租费9万元，合计创收133。59万元。
厉行节约奖
1、制版中心
一年来，该部门认真落实公司《2007年度降耗工程实施方案》，严格控制细节开支，全年共节约PS版6495块，比定额多节约3975块，价值47700元。
2、装订分厂
今年以来，该部门认真落实公司《2007年度降耗工程实施方案》，严格控制生产各环节的费用支出，单位产品成本比定额下降了0。97元/令，总成本下降23。90万元。
3、襄樊分厂
襄樊分厂今年遭遇了严重水灾，但他们没有被困难吓倒，精诚团结，奋勇拼搏，圆满完成了《2007年目标管理办法》的相关考核指标。
